Il nostro team è stato coinvolto in un intenso lavoro dietro le quinte per la formazione del team dei facilitatori sul metodo “Future Lab”, applicato in un laboratorio che ha coinvolto moltissimi giovani tra i 15 e i 25 anni del Saluzzese.

Ci siamo occupati di formare il team di lavoro, progettare e coordinare i lavori del Meeting della Green Community delle Terre del Monviso, un evento-workshop che ha visto il coinvolgimento dei cittadini del territorio (Saluzzo, valli Varaita e Po, Lagnasco e Manta) in un visioning con logiche di foresight. Professionisti, studenti, amministratori, imprenditori, tecnici, operatori del sociale, pensionati, agricoltori e molti altri hanno partecipato attivamente alla costruzione delle visioni e delle proposte in 7 tavoli tematici: mobilità, agriecologie, comunità energetiche, parchi e MAB, forestazione e filiera del legno, invasi e emergenza idrica, politiche giovanili.

Progettazione e conduzione di un laboratorio “foresight-driven” pensato per attivare una “intelligenza strategica collettiva” rivolta all’esplorazione di possibilità trasformative future. Il processo ha coinvolto il Green Team del Politecnico di Torino per progettare un futuro dell’Ateneo all’altezza delle sfide poste dalla crisi climatica ed ecologica.

Un grande laboratorio sulle STEM, realizzato da Fondazione Human+, in cui 40 studentesse delle scuole superiori dell’area metropolitana di Torino si sono sperimentate nel costruire prototipi di droni, chatbot, stampa 3d, schede Arduino e applicazioni di AI. Il nostro team ha guidato le ragazze nell’esplorazione di forze del cambiamento che stanno impattando il mondo, nell’attivazione di competenze di futuro nel presente e, infine, nella progettazione delle narrative per raccontare i loro progetti.

Abbiamo progettato e condotto un percorso di Strategic foresight per Proplast, centro di competenze internazionale per l’innovazione delle materie plastiche. L’intera squadra di Proplast è stata coinvolta in un processo per definire visioni e proposte strategiche per il futuro dell’organizzazione e del loro settore.

Percorso formativo e di capacity building, promosso da Fondazione Cariparo, in collaborazione con Ashoka e TechSoup, dedicato agli Enti del Terzo Settore delle province di Padova e Rovigo. Il nostro team conduce l’executive training sull’innovazione trasformativa, finalizzato a esplorare scenari futuri e a maturare competenze di visione e leadership strategica.

Abbiamo formato su competenze di foresight una redazione di 30 analiste/i e divulgatrici/tori under 35 che, con il nostro Osservatorio Trends&Signals, ha condotto studi sulle forze di cambiamento in atto. Sono stati prodotti report e strumenti di alfabetizzazione e divulgazione presentati in un programma di eventi-workshop rivolti alle imprese. Il progetto nasce dalla collaborazione con Confimi Industria Piemonte e il contributo di Fondazione CRT.

Nell’ambito di FAMI IMPACT – Progetto InterAzioni, cofinanziato da UE e Regione Piemonte, in partnership con Diaconia Valdese, abbiamo condotto un percorso di rafforzamento di comunità a Rivarolo Canavese (To), basato sull’attivazione di capacità di aspirare, visione futura e strategia (tramite Future Lab, Speculative Fiction e la mediazione di forme artistiche – narrazione, teatro, video.

Percorso laboratoriale rivolto a key-roles dell’agenzia europea di formazione ETF (European Training Foundation), finalizzato all’esplorazione dei futuri possibili per allenare la capacità di mappare le criticità che il domani riserva e di cogliere le opportunità di nuovi orizzonti.

Costruzione di spin-off a Montepulciano (SI) col sostegno di Fondazione Monte dei Paschi. Canvas Hub è centro sperimentale giovanile rivolto all’esplorazione di scenari di futuro possibile e auspicabile, all’alfabetizzazione dei metodi e delle competenze di Futures & Foresight e alla costruzione di reti sinergiche nella provincia di Siena.

Una “scuola di partecipazione e di cittadinanza” che coinvolge 60 cittadini delle province di Asti e Alessandria nella condivisione di visioni, proposte e progettualità nelle tre aree “sviluppo”, “territorio” e “benessere”, sottoposte ai decisori politici locali per la loro messa a terra. Il progetto è stato commissionato da Fondazione Goria nell’ambito del Bando Civica della Compagnia di San Paolo.

Primo Futures Food Forum 2030 con l’applicazione del Forwardto Futurizing Process Model,  con l’intento di analizzare i futuri della carne piemontese e incentrato sulla sperimentazione di ricerca previsionale. Nel progetto sono stati coinvolti testimoni privilegiati, esperti e stakeholders dell’ecosistema Food. I partecipanti si sono “proiettati” nel 2030 dopo aver analizzato tendenze e segnali deboli del presente, per poi ragionare in maniera strategica sulle azioni da intraprendere oggi e nel futuro prossimo per concretizzare la loro visione auspicabile. Progetto realizzato con il sostegno di Asprocarne. 

Per il progetto Cuore Innovativo abbiamo coinvolto una serie di stakeholders (imprese, associazioni culturali e di categoria, enti locali) in un esercizio di futuro volto a far emergere le loro visioni sulle valli nel prossimo decennio (Futurizing Labs), coadiuvato dall’uso di tecniche di foresight. Dagli scenari emersi nascono delle risorse strategiche per consentire al territorio del GAL Escartons e Valli Valdesi di incrementare la sua attrattività per residenti, turisti e imprese. 

Costruire competenze: futurizing workshop è un percorso di 3 workshop dedicato agli under 35, con l’obiettivo di generare idee e progettualità concrete orientate al 2030. A conclusione del progetto, i giovani partecipanti hanno presentato strategie e proposte per progetti d’impresa a una platea di stakeholders. I focus trattati sono Spazi pubblici e rigenerazione, Arte e cultura, Inclusione ed educazione. Percorso organizzato insieme al Polo del ‘900. 

Una delle prime esperienze della PA italiana nell’applicazione del Futures&Foresight a processi di partecipazione. Abbiamo organizzato con Giovanisì – Regione Toscana un grande evento-workshop con 80 panelist under 40 per esplorare scenari della cultura in Toscana al 2030. L’obiettivo del percorso, articolato in fasi online e un evento live, è di raccogliere visioni e indirizzi, a partire da un’analisi dei futuri possibili, per supportare le decisioni strategiche dei prossimi anni. La giornata si è svolta alla Villa del Gombo, nel Parco di San Rossore a Pisa, e ha visto anche la presenza del Presidente della Repubblica Sergio Mattarella. 

Percorso di formazione interna rivolto a un gruppo selezionato di professionisti di diversi ambiti e con diversa seniority finalizzato ad approfondire il Futures&Foresight. Più di 20 sessioni online, condotte da esperti in modalità laboratoriale, con applicazione diretta dei futures methods, che ha portato alla elaborazione finale di un project work che illustra o propone un caso applicativo.

Percorso sperimentale che vede protagonista una community di oltre 100 giovani under 30, e che mira a promuovere empowerment giovanile basato sull’alfabetizzazione ai futuri e sul nutrimento della capacità di aspirare. Attraverso una serie di laboratori finalizzati ad attivare il “foresight mindset”, un gruppo di giovani ha “interrogato il futuro”, formulando domande sul domani rivolte ai coetanei e agli adulti. In collaborazione con TEDxTorino, uno di questi processi ha portato alla formulazione di 75 + 75 domande per celebrare i 75 anni della Repubblica italiana.

Ciclo di incontri, in collaborazione con il Dip. Culture, Politica e Società dell’Università di Torino, con ricercatori che con i loro studi analizzando i cambiamenti in corso per comprenderne gli effetti su individui e società e relative implicazioni nei prossimi anni. L’edizione 2021 è stata coordinata dalla community di under 30, i protagonisti del domani, che moderano gli incontri online in diretta sui canali social di Forwardto: qui il paper prodotto.
L’edizione 2022, con un nuovo format, è disponibile sul nostro canale YouTube.

Percorso rivolto a 60 operatori sociali piemontesi, all’interno del progetto “Alfa – accogliere le fragilità” coordinato da IRES Piemonte, iniziato nel 2020 con un articolato lavoro di team building e visioning strategico e che nell’arco dei 18 mesi successivi ha creato le condizioni per costruire la “comunità di pratica” di operatrici e operatori anti-tratta piemontesi. A primavera 2022 è stato realizzato l’ultimo step, dedicato all’apprendimento di tecniche di facilitazione e alla co-progettazione di un Community Lab, condotto dal gruppo di coordinamento, composto dai vari referenti degli enti anti-tratta piemontesi, ed è stato rivolto a tutti le/i loro operatori e operatrici.

Progetto di ricerca per aziende, in collaborazione con l’Università del Colorado (CSU), l’Università di Torino (UniTo – Dipartimento Culture Politiche e Società) e l’Università di Singapore (NUS Business School), rivolto a ruoli chiave, responsabili e testimoni privilegiati interni (ed eventualmente anche esterni) all’organizzazione. Il processo prevede l’esplorazione e la costruzione di scenari futuri funzionali a informare e orientare le scelte strategiche del presente.

Studio comparativo di 15 metodi di futures studies e di strategic foresight, articolati per tipologia e finalità (scanning, futuring, strategizing). Il lavoro ha alimentato percorsi formativi specifici e un paper di sintesi su metodi innovativi e partecipati di analisi dei bisogni sociali. Strumenti e metodologie di esplorazione del futuro, opportunamente sperimentati e ibridati dal team di lavoro, costituiscono il modello di processo Forwardto.

Primo percorso in Italia per la progettazione strategica del proprio futuro, focalizzato sull’integrazione tra le discipline del foresight e del coaching. La proposta formativa (workshop) e di coaching è frutto di un articolato lavoro di studio della letteratura scientifica e di sperimentazione sul campo che ha portato a costruire il modello applicativo Personal Futures.

Formazione executive presso il Cottino Social Impact Campus su disciplina e metodi di Futures&Foresight e modello di processo applicativo di Forwardto (dal Foresight mindset ai megatrends fino allo storytelling come strumento di disseminazione delle narrative di futuro). L’obiettivo è attivare nuove capacità di leadership trasformative per l’esplorazione di scenari futuri allo scopo di disegnare o riconfigurare strategie nel presente e futuro prossimo.

Progetto di ricerca co-costruito con un comitato scientifico di ricercatori di Politecnico e Università di Torino che indaga, attraverso metodi di foresight, scenari futuri per il territorio a partire da 6 prospettive: reindustrializzazione; visione metro-montana; infrastrutture sociali, culturali e tecnologiche; spazi comuni; sfida ambientale; produzione culturale. L’esito del lavoro confluisce in un working paper promosso presso decision-makers pubblici e privati con l’intento di supportare roadmapping e strategie per i prossimi anni.

Oltre 100 giovani sono stati coinvolti in un percorso di esplorazione e costruzione di futuri desiderabili. Laboratori art-based su Distopie e Utopie hanno generato un “Manifesto per il futuro” che ha ispirato la costituzione, presso l’hub Open Incet, di un’associazione gestita da giovani e orientata all’innovazione culturale. Il progetto è stato co-costruito con Fondazione Brodolini nell’ambito del Bando Civica della Compagnia di San Paolo.

Progetto sperimentale di ricerca-azione con il sostegno di Fondazione CRT. Attraverso metodi di foresight, si confrontano i piani di futuro “istituzionale” con le visioni “alternative” di futuri auspicabili per donne, studenti, stranieri, artisti e startupper under 30. In collaborazione con Torino Città per le Donne, Contamination Lab, Piemonte Immigrazione, Paratissima e School of Entrepreneurship & Innovation. Gli esiti del processo vengono raccontati dai partecipanti al TEDxTorino 2021“Life on Mars”.